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蘇州獵頭公司淺析:一個(gè)人多長(zhǎng)時(shí)間一次跳槽比較好?
一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)(行業(yè))待得太長(zhǎng)并不是一件好事。一般來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在一個(gè)企業(yè)待的時(shí)間超過5年或者其他行業(yè)在一家企業(yè)超過8年就算“待得太長(zhǎng)”的范疇,這類人會(huì)表現(xiàn)出4個(gè)問題:
1、應(yīng)對(duì)外部/職場(chǎng)變化的能力不強(qiáng),視野嚴(yán)重受限,思維上比較固化和保守,缺乏變通和創(chuàng)新思維;
2、做事比較猶豫不決,遇到機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的時(shí)候,一般選擇退縮,思前顧后,為了求穩(wěn)裹足不前,缺乏改變的勇氣。很多時(shí)候,把簡(jiǎn)單的問題想得過于復(fù)雜,不斷放大做事的難度,結(jié)果自己把自己嚇住了不敢動(dòng)了,所以這類人把握機(jī)會(huì)的能力不足;
3、視野比較局限,對(duì)除了本公司本崗位相對(duì)比較熟悉以外,對(duì)于行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展知之甚少,即使對(duì)行業(yè)內(nèi)很多東西的認(rèn)識(shí)都停留在很多年前,對(duì)行業(yè)很多東西一無(wú)所知;
4、缺乏對(duì)自身價(jià)值的合理評(píng)估,容易走極端,要嘛過高的自我評(píng)估,認(rèn)為自己的發(fā)展是最好的,自己就是行業(yè)最好的,夸大個(gè)人價(jià)值,認(rèn)為老子天下第一;要嘛認(rèn)為價(jià)值很低,一無(wú)是處,卑微如塵,因此,卑微心態(tài)牢牢控制住自己的發(fā)展。
這類人除了給面試官穩(wěn)定性好的印象外,在其他方面的弊端也暴露無(wú)遺。我做獵頭多年,在人才挖獵過程,接觸了各行各業(yè),各種層次的人才,不夸張的說(shuō),數(shù)以萬(wàn)計(jì)吧。說(shuō)實(shí)在話,我不太愿意去挖獵過于穩(wěn)定的人,這類穩(wěn)定過于穩(wěn)定的人往往意味著適應(yīng)能力差,溝通弱,溝通起來(lái)費(fèi)力,即使挖動(dòng)了入職新單位了,后期的穩(wěn)崗工作也是很棘手的,花費(fèi)的時(shí)間精力也是非常多的。
當(dāng)然,頻繁跳槽,一年三跳或者年年跳槽也是有問題的。任何事物都是物極必反,把握一個(gè)度是很關(guān)鍵的。一般來(lái)說(shuō),3-5年左右的時(shí)間(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2年跳一次槽是比較好的)選擇跳槽比較適合的,這樣有利于開闊視野,也有利于突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,對(duì)于職位和薪酬提升非常有幫助。
根據(jù)我們長(zhǎng)期研究表明:一個(gè)公司每年的調(diào)薪幅度是很難超過10%的,當(dāng)然,還有很多公司根本就沒有科學(xué)的薪酬管理制度,也就沒有調(diào)薪機(jī)制,根本不存在企業(yè)內(nèi)部薪酬公平性,外部具有競(jìng)爭(zhēng)力的問題了。只要你不走,很多公司老板壓根就不想給你加薪(加薪就意味著要從老板口袋掏錢出來(lái))。但是,如果你通過跳槽漲薪幅度達(dá)到30%還是很容易的,所以對(duì)于外部機(jī)會(huì)或者當(dāng)獵頭有找到你,機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,請(qǐng)記住你不要輕易拒絕掉,不妨去你挑戰(zhàn)一下,通過幾次面試就可以比較合理、客觀的了解你在市場(chǎng)的價(jià)值(值多少錢)以及個(gè)人在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于你正確評(píng)估自己的價(jià)值是非常有幫助的。
我一直信奉:窮則思變,變則通,通則久。樹挪死,人挪活。個(gè)人認(rèn)為路都是自己走出來(lái)的,一個(gè)人不管在任何時(shí)候只要有了挑戰(zhàn)的勇氣和信心,一切都不是問題!

